但是由于银联在国内的垄断地位，目前大部分商户的系统直接连接到银联，而银联也无须垫付资金，等到晚上清算的时候直接找发卡行清算。清算时，银联也不是一笔一笔的清算，而是核对总数。

　　据介绍，商户、收单行和发卡行、数据传输提供者之间的利益分配为7:2:1，而银联在扮演了收单行的角色之后，基本上可以在每笔交易中拿到两个点的利润，这成为银联最重要的收入来源。

　　银联通过其旗下全资子公司上海银联商务和数字王府井来运作此事。正是由于上海银联商务有丰厚的现金流，它甚至开始积极筹划上市事宜。

　　"这样做，实际上缺少了监控的环节，发卡行无法从持卡人的每笔交易中辨认可疑交易，风险集中于发卡行。而银联显然也不应该扮演数据传输者和收单行的双重角色。各家商业银行是银联的股东，银联这样做实际上就是分食了股东的利益。这不符合国际惯例。"一位业内人士认为。

　　在保证自己商业利润的同时，银联却忽视了作为数据传输组织，应当负担的维护交易安全的职责。

　　4月20日，银联发生单日停刷长达6小时的事故。根据银监会2005年的统计，银行卡全年交易总量为90亿笔，消费交易额达到9600亿元，单日交易量为246.6万笔，交易额1287亿元左右。4月20日是周四，当日停刷量实际上达到600多万笔以上，这给商业银行、商户、持卡人都造成了巨大损失。

　　银联采用CPU Secure安全系统，虽然比原来大大改进，但是仍然存在备份少的缺陷。与之相比，VISA在全世界有4个数据备份中心，而这四大中心又互相备份，"一旦有一笔交易无法从一个中心里刷出来，就会立即从另一个备份中心里调出来，所以我们5年才累计停刷5分钟。"VISA中国区代表处的人士介绍说。