因此，有人认为积分卡行业要等到竞争非常激烈，商家很关注顾客忠诚度时，才是通用积分卡爆发的时刻。但就从这点，中国的商业氛围似乎让通用积分卡运营商沮丧，因为日常生活中接触到的企业大部分都是垄断国有企业。移动通信有中国移动与中国联通、加油站有中国石油与中国石及，银行提款只有银联。他们要么拥有自己企业的积分卡，要么不热衷推动积分业务。

在许多通用积分卡运营商在考虑转型的大背景之下，今年四月在上海举行了“2007中国通用积分CEO峰会”，论坛吸引到全中国最大的六家通用积分运营商。他们的主要论题是“有没有可能六家合起来做点事情，把市场做大”，而公司的合并也在讨论范围里。

对这六家公司而言，如果真的可以合在一起，会使投资者对他们的兴趣有所提高，不只是六倍这么简单；不过，目前许多公司的运营模式不一样而产生的差距，很难用统一标准评估每家公司的价值。或者出现一家公司拥有足够的资金把其他五家买下，或有人把这六家公司包装在一起找个新的投资人。